Í gagnadrifnum heimi nútímans felur ákvarðanataka oft í sér að meta marga þætti . ein áhrifarík aðferð til að hagræða þessu ferli erSjö aðgerðir með vigtunarkerfi, skipulögð nálgun sem hjálpar til við að forgangsraða og meta mismunandi breytur út frá mikilvægi þeirra .
TheSjö aðgerðir með vigtunarkerfier ákvarðanataka ramma sem úthlutar lóðum í sjö lykilaðgerðum eða viðmiðum, sem gerir kleift að taka hlutlægari og mælanlegri mat . Þessi aðferð er mikið notuð í viðskiptum, verkfræði, verkefnastjórnun og jafnvel persónulegu markmiðssetningar .
Lykilþættir
1. auðkenning- Skilgreindu sjö mikilvægustu aðgerðirnar eða viðmiðin sem skipta máli fyrir ákvörðunina .
2. þyngdarverkefni- Úthlutaðu þyngd (venjulega prósentu) til hverrar aðgerðar út frá mikilvægi þess .
3. skora- Gefðu hverri valkost á móti þessum aðgerðum (E . g ., á kvarða 1-10) .
4. Vegið stig- Margfaldaðu hvert stig með samsvarandi þyngd sinni og summan Niðurstöðurnar .
6. Samanburður- Valkosturinn með hæsta vegið stig er venjulega besti kosturinn .
- Hlutlægni- dregur úr hlutdrægni með því að mæla ákvarðanir .
- Sveigjanleiki- Gildir um atvinnugreinar (e . g ., val á söluaðilum, vörueiginleikar, ráðning) .
- Gegnsæi- skýr rök fyrir ákvörðunum .
Dæmi um umsókn
Segjum sem svo að fyrirtæki sé að meta hugbúnaðarlausnir byggðar á:
- Kostnaður (30%)
- Notendavænni (20%)
- Lögun (25%)
- Stuðningur við viðskiptavini (10%)
- Sveigjanleiki (10%)
- Öryggi (5%)
- Sameining (5%)
Hver hugbúnaðarvalkostur er skoraður (1-10) í þessum flokkum og vegin summa ákvarðar besta valið .
Niðurstaða
TheSjö aðgerðir með vigtunarkerfier öflugt tæki til skipulagðrar ákvarðanatöku . Með því að brjóta niður val í mælanlega hluti, eykur það skýrleika og skilvirkni í flóknu mati .
Hefur þú notað svipað vigtunarkerfi í starfi þínu?Hafðu samband við okkur á HFMED!